Руководитель проекта, руководитель направления

Руководство компанией (сбыт тепловой энергии, эксплуатация теплоэнергетического оборудования, монтаж теплоэнергетического оборудования). Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия, текущее планирование, разработка бюджета и его исполнение, оптимизация затрат, контроль и отчётность.
Налаживание и развитие взаимовыгодных отношений со стратегическими партнерами.
Руководство персоналом до 10 человек.

Руководство производством компании(эксплуатация тепловых пунктов, тепловых сетей, их строительство и ремонт). Оптимизации операционного бюджета. Представительские функции в надзорных органах.Взаимодействие с государственными и муниципальными органами власти.
Составление планов и смет ППР. Контроль работы исполнителей.
Организация работы по определению объемов и сроков проведения регламентных, ремонтных работ.
Контроль за соблюдением техники безопасности, трудовой дисциплины, противопожарной безопасности.
Подготовка отчетности перед руководством по установленной форме.Руководство персоналом до 50 человек.

Контроль выполнения обязательств по контрактам на всех этапах проекта (сроки выполнения работ, комплектации объектов оборудованием и материалами, бюджет, контроль своевременной оплаты, составление производственных и финансовых графиков).
Ведение деловой переписки по проекту.
Координация деятельности подразделений компании, контроль качества выполняемых работ.
Выезд на объект, контроль и организация работ на объекте, участие в переговорах, совещаниях с заказчиком, отслеживание ведения протоколов рабочих совещаний.
Ведение переговоров, совещаний, решение вопросов, возникающих в ходе реализации проектов с заказчиком, контролирующими органами, подрядными организациями и другими участниками реализации проекта.
Ведение отчетности по проекту для руководителей любого уровня.
Инициализация и заключение договоров в рамках реализации проектов (подготовка технических заданий, определение стоимости, разработка требований и особых условий выполнения работ, графиков финансирования, поставки, выполнения работ).
Подписание финансовых документов (ТОРГ-12, КС-2, КС-3 и т.д.);
Участие в формировании отчетности по проектам для заказчиков.
Согласование отчетной документации по проектам с заказчиком.

Руководство компанией (инжиниринг, эксплуатация энергетического оборудования, нетрадиционные источники энергии). Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия, текущее планирование, разработка бюджета и его исполнение, оптимизация затрат, контроль и отчётность.
Подготовка ТЭО инжинирингового проекта, схемы финансирования, схемы участников и реализации проекта.
Проведение проектных, ремонтно - строительных работ.
Проведение тендеров на производство подрядных работ, разработка и оформление договоров подряда.
Налаживание и развитие взаимовыгодных отношений со стратегическими партнерами.
Контроль ключевых сроков реализации подрядных работ, качества выполнения работ;
контроль за выполнением договорных обязательств сторон, координация подрядных организаций.
Сдача объекта и ввод в эксплуатацию.
Взаимодействие с холдинговой компанией, владельцем; взаимодействие с государственными структурами.
Руководство персоналом до 15 человек.

Организация сбытовой деятельности коммунальной компании (теплоснабжение, водоснабжение, канализация, электроснабжение городского поселения), управления дебиторской и кредиторской задолженностью, развитие новых направлений деятельности компании.
Опыт создания компании с «нуля»: формирования сбытовых, производственных структур и руководства этими структурами (определение оптимального состава структур, подбор помещений и их оснащение, укомплектование персоналом).
С мая 2010г. выполнение функций генерального директора:
- руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия, текущее планирование, разработка бюджета и его исполнение, оптимизация затрат, контроль и отчётность;
- разработка и реализация стратегического плана развития предприятия;
- оперативное руководство активами предприятия;
- организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия;
- обеспечение выполнения производственных планов предприятия;
- контроль внешнеэкономической деятельности предприятия;
- взаимодействие с холдинговой компанией, владельцем; взаимодействие с государственными структурами.
- взаимодействие с местными органами власти, обеспечение выполнения принятых решений;
Руководство персоналом более 150 человек.

Руководство административно-хозяйственной, производственной, финансово-экономической деятельностью вновь созданного подразделения. Текущее планирование, разработка бюджета подразделения и его исполнение, оптимизация затрат, контроль и отчётность. Подготовка технической и разрешительной документации для пуска в эксплуатацию газовой котельной, тепловых сетей, ЦТП.
Сдача объектов надзорным органам. Организация заключения договоров поставки, договоров реализации. Организация работы персонала.
Комплексное управление объектом теплоснабжения и его эксплуатация.

Обследование и анализ перспективных земельных участков для реализации региональных проектов, на предмет возможности обеспечения их энергетическими ресурсами (электроснабжение, теплоснабжение, газоснабжение, водоснабжение, водоотведение, телекоммуникация), транспортной инфраструктурой (автомобильные и железнодорожные подъездные пути), организация проведения гидрогеологических и инженерно-геологических изысканий с выдачей соответствующих заключений, составление технических отчетов для дальнейшей разработки технико-экономических обоснований, поиск в регионах проектных и подрядных организаций, получение и сопровождение технических условий от энергоснабжающих организаций.

Функции управляющей компании(инвестора) в управлении строительным холдингом.Контроль за строительством инженерного обеспечения (наружние коммуникации) жилого дома, группы домов, микрорайонов на стадиях выдачи ТУ, проектирования, монтажа, сдачи в эксплуатацию.Работа с генеральными подрядчиками, представителями надзорных органов(МОЭК, МТК, Мосводоканал, Мосводосток).

Ведение проектно-технической документации. Подготовка необходимой документации для пуска в эксплуатацию тепловых сетей, ЦТП, ИТП, внутренних инженерных систем. Работа с представителями надзорных органов( Ростехнадзор, ОАО МТК).Заключение договоров(подрядчики, заказчики), работа со сметами. Взаимодействие с техническими руководителями сторонних организаций, руководителями, прорабами подрядных организаций в процессе производственной деятельности компании. Руководство проектами развития и расширения деятельности компании.

Руководство техническим персоналом. Разработка перспективных планов работы и развития службы, участие в проектах по техническому перевооружению оборудования и сооружений эксплуатируемых компанией тепловых сетей, участие в приемке из монтажа вновь смонтированных тепловых сетей, согласование проектно-технической документации на узлы учета тепловой энергии и индивидуальные тепловые пункты с системой автоматического регулирования потребления тепловой энергии, контроль за режимом работы приборов учета те-пловой энергии абонентов компании. Взаимодействие с подразделениями компании и сторонними организациями, в процессе производственной деятельности компа-нии. Управление персоналом до 22 человек.

Организация и координация работы персонала, организация эксплуатации индивидуальных тепловых пунктов с системой автоматического регулирования потребления тепловой энергии (более200 объектов), участие в разработке программы развития службы, увеличения объемов работ и повышения качества выполнения работ в условиях растущей конкуренции. Технический надзор при монтаже индивидуальных тепловых пунктов с системой автоматического ре-гулирования потребления тепловой энергии. Управление персоналом до 15 человек.